很多运营亚马逊多店铺的卖家可能经常听说IPI，但对IPI不是很了解。IPI是Inventory Performance Index的缩写，中文里称为库存绩效指标，是亚马逊针对参与FBA计划的卖家的库存管理工作制定的绩效指标。因为参与FBA计划的卖家会把货物发送到亚马逊的仓库中，为了避免货物的长期大量积压、缩短货物周转周期、提高货物周转率，亚马逊通过制定IPI库存绩效指标的方式，对卖家的库存管理状态进行评估。 亚马逊对库存周转具有一定的管理要求，所以IPI是衡量亚马逊卖家库存周转率的重要指数。亚马逊对卖家的IPI指数要求在400分以上，如果低于350分，买家的库存量就会受到限制，从而影响到发货备货以及一系列的活动，影响店铺的上新、日常运营与后续发展。 库存周转周期越短、周转率越高，IPI指数也就越高，对店铺的影响也就越低。除此之外，提高库存周转率还能提高现金流周转率，是店铺在相同时间内得到更多利润。那么怎样才能缩短库存周转周期、提高周转率呢？ 1.建立优良的备货能力 备货能力是亚马逊卖家和运营需要掌握的非常重要的能力。只要有了良好的备货能力，能够对商品的预计销售量做出一定的评估、对商品库存进行一定的计算，及时补货、及时清货，减少库存积压，良好把握库存周转周期，提高周转率，才能维持较好的IPI指数，保障店铺的运营稳定，减少清货成本。 2.掌握低成本清仓技巧 在商品积压的时候，大量商品面临着清仓这个严峻的问题。只要找好了方法，降低清仓所花费的成本就是分分钟的事。 对于积压货物而言，传统的方法是采用捆绑销售，或者将价值较低的商品作为赠品回馈给已下单的卖家。除了这两个办法之外，还有很多卖家会采用目前比较流行的“盲盒”的形式来促销积压商品，也可以报名Outlet促销，或者把积压货物专卖给第三方公司等。